Vídeos que mostram
o valor da sua empresa.
Vídeos institucionais, filmes de operação e depoimentos para empresas que precisam apresentar sua estrutura, explicar o que fazem e conversar com clientes, equipes e parceiros.
Menos improviso.
Mais controle sobre cada etapa.
Antes de definir equipe, diária ou equipamento, entendemos o que o projeto precisa comunicar, para quem e onde cada entrega será usada. É isso que orienta formato, cronograma e investimento.
A Maverick transforma a demanda em um plano de produção claro e conduz o projeto inteiro. Produção executiva, direção, captação, pós e aprovações trabalham dentro do mesmo fluxo.
Escopo bem definido
Objetivo, público, canais, entregas e aprovações organizados antes de dimensionar a produção.
Orçamento que faz sentido
Equipe, diárias, locações e logística conectadas ao que o projeto realmente precisa entregar.
Produção sob controle
Um time coordenado, decisões claras no set e responsabilidade sobre a execução do começo ao fim.
Pós-produção audiovisual
Edição, motion graphics, tratamento de cor, som, rodadas de ajuste e versões para cada canal.
Perguntas que ajudam a definir o projeto.
Quanto custa uma produção audiovisual para uma empresa?
O investimento muda conforme as entregas, o número de diárias, a equipe, as locações, o elenco e a pós-produção. Com objetivo, prazo e referências já conseguimos organizar o escopo e preparar uma proposta consistente.
A Maverick atende fora de Belém?
Sim. A sede fica em Belém e a operação é montada conforme a praça do projeto, com produção em diferentes cidades do Brasil.
Vocês trabalham diretamente com empresas e também com agências?
Sim. Com empresas, ajudamos a transformar a demanda de comunicação em um projeto executável. Com agências, atuamos como parceira de produção, respeitando criação, atendimento e fluxo de aprovação.
Vocês fazem edição e pós-produção de material já gravado?
Sim. Podemos assumir edição, motion graphics, tratamento de cor, som e versões a partir de material existente. Antes do orçamento, avaliamos os arquivos, o roteiro, as referências e as entregas para definir o que é viável.
Como funcionam alterações e aprovações?
Escopo, responsáveis, etapas e rodadas são definidos antes da produção. Isso dá previsibilidade ao cliente e evita que decisões importantes apareçam apenas no fim.